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Sprechen wir

Quality · Engineering · Technical Support

Qualität.
Lieferantenleistung.
3D-Messtechnik.

Externe Expertenunterstützung für Automobil- und Fertigungsunternehmen in ganz Europa.

Ihre aktuelle Herausforderung besprechen Unsere Leistungen ansehen
Industrielle Expertise. Menschlicher Ansatz.

AutomotiveLuft- und Raumfahrt & VerteidigungIndustrielle Fertigung

Präzision in jedem Detail +
Wir sehen das Gesamtbild.Vom Detail bis zum gesamten Prozess.
Wir entscheiden auf Basis von Daten.Messung. Analyse. Lösung.
Präzision vom ersten Detail an

Anschauungsmodell

Zertifiziertes QualitätsmanagementISO 9001:2015
Europaweit im EinsatzUnterstützung vor Ort in Ihrem Werk
Flexibles EinsatzmodellEin Experte oder ein koordiniertes Team

Leistungen

Ihre Herausforderung.
Unsere Expertise.

Wir sind technischer und Management-Partner für produzierende Unternehmen. Wir analysieren, stabilisieren und verbessern – und übernehmen bei Bedarf ein konkretes Projekt oder Arbeitspaket.

Qualitätsmanagement & Operational Excellence

Qualität und Prozesse, die in der realen Produktion funktionieren.

Wir unterstützen produzierende Unternehmen dabei, Managementsysteme aufzubauen und zu verbessern, Prozesse zu stabilisieren, Reklamationen und Eskalationen zu lösen, sich auf Audits vorzubereiten und die Leistung einzelner Abteilungen und der Lieferkette zu steigern.

  • Managementsysteme für Qualität, Umwelt und Arbeitsschutz
  • Prozess-, Produkt-, System- und Lieferantenaudits
  • Automotive Core Tools, Problemlösung und Prozessverbesserung
  • Supplier Development, Kundeneskalation und Anlaufunterstützung
  • Optimierung von Prozessen und der Führung einzelner Abteilungen
IATF 16949VDA 6.38D
Kompetenzen / Normen

Audits

  • Prozessaudit – VDA 6.3
  • Produktaudit – VDA 6.5
  • Systemaudits
  • Lieferantenaudits
  • Layered Process Audits

Automotive-Qualität & Prozessverbesserung

  • IATF 16949 – Qualitätsmanagementsystem Automotive
  • APQP / MLA
  • PPAP / VDA 2
  • Erstellung und Review von PFMEA / Reverse PFMEA
  • Erstellung und Optimierung von Control Plans
  • Einführung und Verbesserung von MSA / SPC
  • Reduction of Cost of Poor Quality
  • Aufbau und Optimierung von 8D Problem Solving
  • Quality Wall / Controlled Shipping Level – CSL / Safe Launch / GP-12
  • Warranty Management nach VDA Field Failure Analysis oder CQI-14
  • Analyse und Umsetzung von Customer Specific Requirements – zum Beispiel VW Group, BMW, Mercedes-Benz, JLR, Volvo Cars, Ford, Stellantis, Toyota, Renault Group, Suzuki sowie Tier 1 wie Magna, ZF, Bosch, Continental, OPmobility, FORVIA, Schaeffler, ITW, Adient, Yanfeng und Panasonic

Managementsysteme – Einführung, Zertifizierungsvorbereitung & Verbesserung

  • ISO 9001 – Qualitätsmanagementsystem
  • IATF 16949 – Qualitätsmanagementsystem Automotive
  • ISO 14001 – Umweltmanagementsystem
  • ISO 45001 – Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit
  • AS9100 / EN 9100 – Qualitätsmanagement für Luftfahrt, Raumfahrt und Verteidigung
  • AQAP 2110 / AQAP 2105 – Qualitätssicherung Verteidigung / NATO
  • ISO/IEC 17025 – Prüf- und Kalibrierlaboratorien

Organisations- und Prozessmanagement

  • Einarbeitungspläne je Arbeitsplatz
  • Qualifikationsmatrix, Kompetenzbewertung und Vertretungsmatrix
  • Schulungspläne
  • Supplier Development
  • Total Productive Maintenance – TPM und Lean Management
  • KPI-Reporting
  • Strategiemanagement und Ableitung von Zielen in Quality Plans
  • Projekt- und Change-Management
  • Engineering- und Industrialisierungsmanagement
  • Einkaufs-, Logistik- sowie Finanz- und Controlling-Management
  • Produktionsmanagement einschließlich Produktionsplanung

Schulungen & Fachworkshops

  • Automotive Core Tools, IATF 16949, VDA 6.3 und VDA 6.5
  • APQP / MLA, PPAP / VDA 2, AIAG/VDA FMEA und Control Plan
  • MSA, SPC und 8D Problem Solving
  • OEM Customer Specific Requirements
  • 5S, TPM, CQI und AS9100 / EN 9100
  • Weitere Themen nach Kundenwunsch
Diesen Bereich besprechen

3D-Messtechnik & industrielle Metrologie

Entscheidungen auf Basis präziser Daten.

Wir bieten 3D-Messung, Scanning und messtechnische Unterstützung für Bauteile, Baugruppen, Vorrichtungen und Produktionsprozesse – direkt beim Kunden oder über unser Netzwerk spezialisierter technischer Partner.

  • 3D-Messung und optisches 3D-Scanning
  • Mobile Messarme, Lasertracker und KMG
  • CAD-Vergleich, GD&T und farbige Abweichungskarten
  • Optimierung von Messmitteln, Vorrichtungen und Programmen
  • Technical Feasibility & RFQ Analysis
  • Messtechnische Unterstützung und Schulungen
KMGPolyWorksZEISS INSPECT
Kompetenzen / Normen

Metrology Engineering & Optimization

  • Optimierung von Messmitteln, Vorrichtungen und Messprogrammen
  • Optimierung von Nutzung und Kapazität der Mess- und Prüfmittel
  • Aufbau und Steuerung von Labor-, Mess- und Prüftätigkeiten
  • Prüfung von Messprogrammen auf Richtigkeit und Effizienz
  • Vorschläge für alternative Messmethoden

Technologien

  • Mobile Messarme
  • Lasertracker / Leica
  • Optisches 3D-Scanning
  • ZEISS / GOM Systeme
  • KMG – Koordinatenmessgeräte
  • Industrielle CT / Röntgenprüfung je nach Projekt, auch über spezialisierte Partner

Software

  • PolyWorks|Inspector
  • ZEISS INSPECT Pro / GOM
  • PC-DMIS
  • ZEISS CALYPSO

Anwendungen

  • Maßprüfung
  • 3D-Scanning
  • CAD-Vergleich / farbige Abweichungskarten
  • GD&T-Auswertung
  • Erstmusterprüfung
  • Prüfung von Werkzeugen und Vorrichtungen
  • Baugruppenmessung
  • Unterstützung beim Reverse Engineering
  • Messplanung
  • Prozessverifizierung

Technical Feasibility & RFQ Analysis

  • Zeichnungen, technische Dokumentation und CAD- / 3D-Daten
  • Kundenspezifikationen und Messanforderungen
  • Erkennen technischer und qualitativer Risiken
  • Verbindung von Engineering, Qualität, Messtechnik, Produktion, Vertrieb und Kunde
  • Vorschläge zur Optimierung von Zeichnungen und 3D-Modellen
  • Strategie für Erstellung und Nutzung von Zeichnungen und 3D-Modellen
  • Ziel: technische und messtechnische Risiken vor Nominierung, Industrialisierung oder Produktionsstart erkennen

Metrology Training & Coaching

  • PolyWorks und ZEISS INSPECT Pro
  • 3D-Scanning und mobile Messsysteme
  • CAD-Vergleich
  • Mess-Workflow und Reporting
  • Interpretation von Messergebnissen für die Praxis in der Produktion
Diesen Bereich besprechen

Interim-Management & Projektumsetzung

Erfahrene Experten für kritische Projekte und temporären Bedarf.

Wir verstärken Ihr Team dort, wo Erfahrung, Führungskapazität oder technische Expertise fehlen. Wir setzen einzelne Experten oder ein koordiniertes Team ein und übernehmen Verantwortung für ein konkretes Projekt oder Arbeitspaket.

  • Interim-Management – Qualität, Operations, Engineering, Supply Chain, HSE
  • Projekt- und Anlaufmanagement
  • Resident Engineering und technische Vertretung
  • Supplier Development
  • Unterstützung von Greenfield- / Brownfield-Projekten
  • Unterstützung bei Produktionsanlauf und Industrialisierung
  • Technische Fachkräfte und Spezialisten nach Projektbedarf
Interim-ManagementAnlaufResident Engineering
Diesen Bereich besprechen

Herausforderungen, die wir lösen

Wir kennen
Ihre Herausforderungen.

Sie brauchen nicht jede unserer Leistungen — Sie brauchen die richtige, und zwar schnell. In diesen Situationen werden wir üblicherweise gerufen.

Ein stabiler Prozess statt wiederkehrender Fehler.

Wenn Fehler wiederkehren oder ein Prozess schwankt, analysieren wir die Ursachen, stabilisieren den Prozess und setzen Maßnahmen um, die auch im Alltag halten.

  • Ursachenanalyse und 8D Problem Solving
  • MSA, SPC und Control Plans
  • Wirksamkeitsprüfung der Maßnahmen
Lösen wir Ihre Herausforderung

Ausgewählte Projekterfahrung unseres Teams und unserer Experten

MagnaPanasonicContinentalHyundai SteelNemakYanfeng
Weitere Projekterfahrung

Porsche Smart Battery Shop, SMRC, Vegum, KD Europe, Stavoplast, Unikov Steel, Rema, Van Leeuven, CPS Components, SKC Foundry

Wie wir arbeiten

Vom Problem
zum Ergebnis.

Beginnen wir mit einem Gespräch
  1. 01

    Verstehen / Bewerten

    Wir klären Situation, Ziele und Zeitrahmen und suchen die tatsächliche Ursache.

  2. 02

    Stabilisieren

    Wir dämmen das akute Risiko ein, damit Produktion und Kunde geschützt sind.

  3. 03

    Verbessern

    Wir beseitigen die Ursachen und richten den Prozess so ein, dass das Ergebnis hält.

  4. 04

    Übergeben

    Wir übergeben System und Know-how an Ihr Team. Keine Beraterstunden, sondern ein Ergebnis.

OminusMTE

Technische Herausforderungen.
Menschliche Lösungen.

Hinter jedem stabilen Prozess stehen Menschen, die ihn verstehen.

OminusMTE ist ein spezialisiertes Unternehmen für industrielle Unterstützung mit Fokus auf Qualität, Lieferantenleistung, Interim-Expertise und 3D-Messtechnik. Unser Modell verbindet ein fokussiertes Kernteam mit einem Netzwerk erfahrener Industriespezialisten und technischer Partner.

Wir unterstützen Automobil- und Fertigungsunternehmen bei kritischen Projekten, Lieferanteneskalationen, Anläufen und vorübergehenden Kapazitätsengpässen.

MB
Mgr. Matej BojňanskýGeschäftsführer | Gründer
URS-Zertifizierungszeichen ISO 9001Zertifiziert nach ISO 9001BojMate s.r.o. – Unternehmens- und ManagementberatungZertifikat ansehen

Ominus

Brauchen Sie Fachkräfte oder Projektkapazität?

Ominus stellt technische Fachkräfte, Projektteams, Recruitment und internationales Sourcing bereit.

Zu Ominus

Machen wir den ersten Schritt

Was braucht
Ihre Produktion?

Beschreiben Sie uns Ihre Situation. Gemeinsam finden wir einen Weg, Ihr Projekt voranzubringen.

Rufen Sie uns an+421 944 147 703Schreiben Sie Matej direktmatej.bojnansky@ominusmte.com

Ihr Projekt beginnt mit einem einfachen Gespräch.

Erzählen Sie uns mehr.

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